Techanization™

將技術整合到生態環境中,使其能夠以更高的生產率,效率和可持續性發展,從而使人類更好地發展。

路邦首創“Techanization”概念

在當今科技發展日新月異的時代,人類的生活和工作方式也慢慢隨之改變。科技促進各行各業實現轉型,為市場帶來龐大的經濟效益和機遇。但有部分群體對科技的延伸而有所憂慮,比如製造業的工人怕被科技取代而失業;或有人認為對科技的依賴會削弱人類社會的情感因素。 路邦認為,在科技和人類社會融合的過程,我們應要有“Techanization”的思路,促進科技帶來經濟效益,同時協助應對社會問題、改善民生,以造福人類。

“Techanization”概念是指我們將科技或技術融入一個“生態系統”,並可以讓這個生態系統發展得更好更繁榮; Techanization更重要的一點是:技術的應用能帶給人好處,讓人類社會變得更好,而不單是發明一項技術然後放在某個領域應用就完事。

舉個例子,在中國大陸有一家潔具工廠供貨給潘嘉陽教授創立的國際衛浴品牌KA。工廠工人們來自當地農村,受教育程度比較低,但憑藉多年在工廠的工作經驗,大家手藝都很精湛細膩。如果工廠改用傳統的機械人生產浴缸,根據設計圖設置好3D程序,放進去機械人系統,由機械人直接做產品打磨,這樣還有村民的事嗎?他們還有工作做嗎?現在如果有一項人工智能5G機械人技術,讓工人戴上人工智能手套,基於5G機械同步技術,和手套配置的十個機械人同時跟著這名的工人操作打磨。一個小學畢業的工人經驗老到,手工工藝很好,就不會再擔心機械人的應用對他的影響,甚至會擁抱它,因為工廠還是有利用好工人精湛的手藝, 只不過是10個機械人同時跟著工人的手勢同步幹活。一名工人儘管有好的手藝,也只能一件一件產品做,而5G機械人的應用可以從1變到10。這就是Techanization可以給個人帶來更好的例子。

另一個Techanization的例子是,想像在一個摩天大樓的建築工地現場,如果工人不用走出去大樓外面施工,只需要在箱內作業,工人手臂做動作,憑藉人工智能5G機械人科技,配套的機械人在外面跟住手臂的手勢同步施工的動作,這樣即可避免酷熱或寒冷天氣下對工作的限制,亦可減少高空作業潛在的意外風險。這又是能造福人類的例子。

路邦科技團隊手上有很多項不同的核心技術,遵循Techanization的思路走入某個行業的生態系統,比如醫療保健。在汶川地震的時候,很多傷者要切肢,我們看到很多不開心的畫面,傷者中有很多小朋友,他們需要靠裝上義肢進行活動,但手臂義肢大部分用的是膠質,因為膠質義肢很不靈活,那些小朋友拿東西很困難很不便。但如果有人工智能5G機械手臂,就可以通過程序操作實現同步活動。這樣,除了功能上的效益,情感上的因素也變好,這帶給他們成長路上的影響會是很不一樣。

以Techanization 進入不同行業生態系統,能帶出很多功能上和情感上的效益,讓人們更好、更幸福。以最初的一些核心技術要素,融入某個特定行業生態系統應用,縱向來說,可以是醫療保健、可能是教育行業、建造業、娛樂事業等;以想像力和各項資源的結合,又繼續延伸新的生態系統,包括電訊、食品等,逐個變大,所帶來的效率提高、風險降低、能源節約等好處,整個行業的生態系統隨之改變。大家共同追隨著一個美好願景,想法越來越多,科技應用也變得更有意義。於是橫向來看,在這過程中,新一代的核心技術要素會不斷湧現,重新融入行業生態系統中得以應用,不斷循環遞進,生生不息,造福人類。

這就是Techanization 的深層意義。

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路邦團隊在香港中文大學亞太工商研究所企業管理發展課程中分享“Techanizaiton”案例

近日,香港中文大學商學院亞太工商研究所為某上市集團舉辦企業管理發展課程,當中的“創造價值與品牌管理”主題培訓於9月20日進行,由香港中文大學潘嘉陽教授擔任當天培訓課程的主講導師。

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路邦團隊在香港中文大學亞太工商研究所和某上市集團合辦的「Mini-MBA」課堂分享“Techanization”案例

香港中文大學(中大)商學院亞太工商研究所為某上市集團的高級行政管理人員度身訂造「Mini-MBA」課程,內容涵蓋新興科技、創新設計思維、領導力、企業管治等範疇,以加強該集團高級行政管理團隊的核心競爭力。

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路邦科技有限公司聯合始創人 呂力君先生在香港電台的「管理新思維」節目分享“Techanization”案例。以下是信報刊登的關於此次節目的報道: